l'Institut Central des Hôpitaux
Un institut médico-technique hautement qualifié, sans but lucratif, au service du réseau sanitaire valaisan et de la région Riviera Chablais, partie intégrante de l’Hôpital du Valais.
15 services spécialisés regroupant des compétences médicales, scientifiques et techniques de pointe
Des prestations de qualité offertes aux patient·e·s et à nos partenaires
Hospitaliers :
- Hôpital du Valais
- Hôpital Riviera Chablais Vaud-Valais
Institutions publiques :
- Etat du Valais
- EMS-CMS
Professionnels de la santé :
- Cabinets de médecins
- Cliniques
- Permanences médicales
Raison d’être
Nous contribuons à la santé de la population en dispensant des prestations de qualité et de proximité, tout en participant au développement du réseau de santé. Nous cultivons la bienveillance et valorisons la collaboration afin d’offrir un climat de travail agréable. En tant qu’entreprise consciente, nous nous engageons pour la durabilité et développons des relations de confiance respectueuses du bien-être de toutes les parties prenantes.
Les mots qui nous guident
Bienveillance /équité
Prendre en compte l’intérêt de l’autre et donner ce qui convient à chacun pour assurer les mêmes chances à tous.
Compétence
Assurer la connaissance approfondie de son domaine d’activité permettant de mener à bien la mission commune de l’entreprise.
Responsabilité
Être conscient des conséquences de ses actes et d’assumer le résultat de ses actions.
Collaboration
Travailler ensemble à la réalisation de notre raison d’être.
Durabilité
Répondre aux besoins du présent sans compromettre les ressources des générations futures.
CHIFFRES CLÉS
millions de chiffre d’affaires
Collaborateurs
Pharmacie
388’623 commandes livrées
16’857 chimiothérapies préparée
616 interventions des pharmacien·ne·s
pour sécuriser la médication
CONSULTATIONS
29’891 ambulatoires
STÉRILISATION
76’500 plateaux d’instruments retraités
75’000 instruments individuels retraités
BIOMÉDICAL / ACHATS
4’933 pannes/maintenances traitées
2’447 dossiers achats
QUALITÉ
13 audits internes
3.5 jours d’audits externes
86 mesures d’améliorations mises en œuvre
LABORATOIRES
4’599’133 millions d’analyses
61,67 millions de points OPAS
TRANSFUSION
11’278 produits sanguins livrés
Pathologie
61’262 cas
16,52 millions de points TARMED
RECHERCHE / FORMATION
6 services de formation post-graduée FMH
5 services de formation FAMH
1 service de formation post-graduée FPH
3 centres d’apprentissage et de MPE
46 publications scientifiques
21 présentations lors de congrès
Faits marquants
Alors que 2023 était attendu comme une période de retour à la normale après trois ans d’une pandémie qui a usé notre système de santé, cette année a été le témoin de nouvelles crises internationales comme le prolongement du conflit en Ukraine, une pénurie dans l’approvisionnement de nombreuses denrées et une inflation galopante qui a eu comme conséquence une remise en question de nos objectifs. Malgré un contexte difficile, plusieurs projets porteurs ont tout de même vu le jour à l’ICH.
CRÉATION DE L’UNITÉ DE SANTÉ DES PERSONNES MIGRANTES DU DOMAINE DE L’ASILE (USMA)
IMPLÉMENTATION DE LA PATHOLOGIE DIGITALE
L’implémentation de la pathologie digitale consiste à passer de la lecture de coupes histologiques sur un microscope optique à la lecture sur un écran d’ordinateur. Ce passage nécessite un scannage des coupes à très haute résolution et l’utilisation de logiciels dédiés. Le service d’histocytopathologie a pris le virage de la transformation numérique afin d’améliorer le traitement des données de pathologie grâce à la technologie.
L’implémentation s’est déroulée en plusieurs phases, incluant la planification (design des flux), l’acquisition d’équipements (évaluation des outils techniques, accessoires et logiciels), l’intégration des systèmes informatiques et la formation du personnel. Des validations rétrospective et prospective ont été réalisées avant le passage au diagnostic médical sur le nouveau format digital. Ces dernières se sont basées sur la comparaison de diagnostics posés par un même opérateur en format classique et en format digital (le format digital était soit lu avant, soit après le format classique).
Passés les défis administratifs, techniques et financiers, les avantages majeurs de la pathologie digitale incluent: l’amélioration de l’efficacité dans la gestion des lames (coupes histologiques), l’affichage simultané et/ou superposé de différentes colorations ou immunohistochimie sur la même image, l’accès virtuellement illimité à toutes les coupes histologiques de plusieurs médecins au même moment et depuis des endroits différents, l’envoi instantané aux collègues-experts locaux et internationaux (en cours d’implémentation) ainsi que l’accès au télétravail. La digitalisation et les images numériques offrent égale-ment la perspective de l’utilisation de logiciels d’aide au diagnostic et de l’intelligence artificielle.
Le Service d’histocytopathologie scanne actuellement en moyenne 700 lames par jour sur trois scanners. Environ 70% des diagnostics sont ainsi posés à partir du support numérique. Le dernier pallier nécessaire pour atteindre une pathologie 100% digitale fait encore face à des défis financiers et logistiques.
Ces processus, en impliquant une transformation profonde des pratiques en pathologie, ouvrent la voie à une médecine plus précise et personnalisée dont le premier bénéficiaire est le patient.
PROMOTION DES MÉTIERS DU LABORATOIRE
Face aux difficultés de recrutement de techniciens en analyses biomédicales (TAB) et d’un manque flagrant de visibilité des laboratoires auprès de la population, la direction de l’ICH a décidé de créer un groupe de travail (GT) dédié à promouvoir les professions du laboratoire.
Plusieurs projets ont déjà abouti. En 2023, l’idée d’organiser des « journées portes ouvertes » à l’ICH s’est concrétisée au mois de novembre par deux belles éditions, une au laboratoire de Rennaz et l’autre au laboratoire de Viège. Ces journées ont rassemblé plus de 80 personnes sur chacun des deux sites. Le bilan a été plus que positif avec des visiteurs très intéressés et impressionnés par la découverte de nos laboratoires.
En parallèle, un projet a été mené en collaboration avec le service de communication : le tournage et la réalisation d’un film présentant l’activité au sein des laboratoires de l’ICH. Tourné au laboratoire de Rennaz, le film sera utilisé pour promouvoir ce métier méconnu lors de diverses occasions comme des visites dans les écoles (Ecole de Culture Générale, cycles d’orientation), les futures « journées portes ouvertes » des laboratoires de l’ICH, « l’Hôpital miniature » à Sion ou encore lors des prochaines éditions du salon des métiers « Your Challenge » à Martigny où le GT souhaite renforcer la représentation des laboratoires de l’ICH.
Des discussions avec les responsables des différents laboratoires ont également permis de faire un inventaire des places de stages pour les TABs en formation, de les sensibiliser à l’importance d’accueillir des stagiaires et de relancer avec succès l’organisation de stages découvertes de quelques jours dans nos laboratoires pour les jeunes dès 14 ans.
Ces premiers résultats prometteurs motivent le GT à poursuivre ses activités et à proposer de nouveaux projets pour la promotion des métiers du laboratoire.
Prestations
Consultations médicales
- Maladies infectieuses
- Hématologie
- Immunologie, allergologie
- Génétique médicale
Pharmacie hospitalière
- Approvisionnement en produits thérapeutiques
- Fabrication de médicaments
- Pharmacie clinique et centre d’information sur le médicament
- Sécurisation du circuit médicamenteux
Stérilisation des dispositifs médicaux
- Retraitement des dispositifs médicaux
- Contrôle de fonctionnalité
- Traçabilité des instruments
Médecine du travail
- Identification des risques professionnels
- Contrôles médicaux
- Etude de postes, procédés, installations, produits, …
USMA
Unité de santé des personnes migrantes
- Définition des besoins/problèmes de santé des requérants d’asile et orientation de ces derniers vers le médecin ou la structure adéquate (gatekeeping)
- Consultations infirmières dans les foyers de requérants d’asile
- Bilans sanitaires pour les requérants d’asile ukrainiens
Laboratoires d’analyses médicales
- Chimie clinique et toxicologie
- Hématologie
- Microbiologie
- Immunologie – Allergologie
- Génétique médicale
Epidémiologie en maladies infectieuses
- Prévention et contrôle des infections
- Dépistage des maladies transmissibles
- Unité cantonale des maladies transmissibles
- Unité cantonale de vaccination
Biomédical et achats
- Gestion des équipements médico-techniques
- Centrale d’achats
- Gestion des magasins
- Matériovigilance
- Centre de recherche et d’innovation clinique
Expertises médicales du trafic
- Détermination de l’aptitude à la conduite
Histocytopathologie
- Examens de prélèvements tissulaires et cellulaires
- Examens extemporanés et analyses moléculaires
- Colloques multidisciplinaires, tumorboard
- Autopsie
Médecine transfusionnelle
- Sécurisation de la chaine transfusionnelle
- Analyses de laboratoire (immuno-hématologie)
- Hémovigilance
Médecine légale
- Levées de corps, examens externes, identifications, autopsies
- Examens cliniques et constats d’agression sexuelle
- Expertises sur dossiers
- Tests de paternité
Médecine des violences
- Ecoute des victimes de violences
- Orientation vers les associations de soutien
- Rapport médicaux pour reconnaissance des droits
Structure
Direction
Dr Pierre Turini, directeur
M. Olivier Chambovay, chef administration et finances
Mme Yasmina Fornage, cheffe ressources humaines
Prof. Michel Rossier, chef des laboratoires
Conseil de Fondation
M. Pascal Strupler, président
M. Bernard Monnet, vice-président
M. Albert Bass
M. Benoît Bender
Prof. Eric Bonvin
Me Emilie Praz
M. Arnaud Violland
Services et unités
Biomédical et achats
M. Pascal Tritz, chef du service
Chimie clinique et toxicologie
Prof. Michel Rossier, biochimiste-chef du service
Expertises médicales
Dr Maurice Fellay, médecin-adjoint, chef du service
Génétique médicale
Dr Thomas von Känel, biologiste-chef du service
Immunologie et allergologie
Dr Lionel Arlettaz, médecin-chef du service
Hématologie
Dr Pierre-Yves Lovey, médecin-chef du service
Histocytopathologie
Dr Igor Letovanec, PD, médecin-chef du service
Management intégré
M. Léonard Allégroz, chef de l’unité
Ressources Humaines
Mme Yasmina Fornage, cheffe des ressources humaines
Maladies infectieuses
Prof. Stéphane Emonet, médecin-chef du service
Médecine du travail
Dre Sophie Rusca, médecin-cheffe du service
Médecine légale
Dre Bettina Schrag, médecin cheffe du service
Médecine transfusionnelle
Dre Giorgia Canellini, médecin cheffe du service
Médecine des violences
Dre Jasmin Steiner, médecin-adjointe cheffe de l’unité
Pharmacie
Dr Johnny Beney, PD, pharmacien-chef du service
Stérilisation centrale
Mme Janick Bagnoud, cheffe du service
Logistique
M. Marc Sansonnens, chef de l’unité
Unité de Santé des personnes Migrantes du domaine de l’Asile «USMA»
Dr Maurice Fellay, médecin-adjoint chef de l’unité